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湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司白荊金礦礦長(zhǎng) 趙武寧

近年來(lái)，隨著礦山安全管理體系的發(fā)展與健全，安全文化建設(shè)成為礦山生產(chǎn)安全不可或缺的重要一環(huán)。礦山安全，如同礦脈深處涌動(dòng)的生命線，維系著每一位礦工家庭的安寧與礦山的持續(xù)發(fā)展，湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司始終秉持著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，重塑安全管理體系，突出條線條塊管理，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理，嚴(yán)格把控人員“三關(guān)”，推行全域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立起一套獨(dú)具黃金洞礦業(yè)特色的安全文化理念。

安全管理體系重塑方面，公司通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度全面梳理，查漏補(bǔ)缺，修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一套覆蓋礦山安全生產(chǎn)全流程、全崗位的制度體系，建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機(jī)制，確保制度能夠落地生根，形成全員齊抓共管的局面，讓制度體系真正成為礦山安全生產(chǎn)的“護(hù)身符”。

條線條塊管理方面，實(shí)行條線與條塊相結(jié)合的安全管理模式，生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)部室從技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電等多專業(yè)角度緊抓安全不放松，開展條線安全大檢查、大培訓(xùn)、大整治，提升條線人員的安全技能與安全意識(shí)，全面整治條線安全隱患，筑牢條線安全防線。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)方面，組建安全培訓(xùn)師隊(duì)伍，在廣大干部職工中選拔優(yōu)秀人才作為安全培訓(xùn)師，建立礦山內(nèi)部的培訓(xùn)資源庫(kù)與優(yōu)秀課件共享平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與水平提升，從本質(zhì)上提升安全培訓(xùn)的質(zhì)效。同時(shí)，由安全培訓(xùn)師牽頭，開展安全大講堂活動(dòng)，打破“填鴨式”授課，引入案例分析、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、知識(shí)競(jìng)賽等互動(dòng)形式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)代入感，正式員工到外包人員的全員參與，不留安全教育盲區(qū)。

嚴(yán)格把控人員“三關(guān)”方面，設(shè)置體能測(cè)試、黑名單管控、面試、體檢“四道關(guān)卡”和兩名高管、金礦礦長(zhǎng)、安環(huán)總監(jiān)、人力資源部長(zhǎng)和項(xiàng)目部“六人面試”團(tuán)隊(duì)，對(duì)新入職一線員工逐一面試把關(guān)；把好人員入井關(guān)，將班前會(huì)與井口關(guān)進(jìn)行深度捆綁，工區(qū)長(zhǎng)、值班長(zhǎng)在班前會(huì)講安全、喊口號(hào)，塑造井口安全文化，對(duì)所有下井人員精神狀態(tài)、勞保用品逐個(gè)過(guò)篩子，確保入井安全；把好人員退出關(guān)，定期進(jìn)行全員篩查，秉持選優(yōu)淘劣原則，按照30%優(yōu)秀、55%合格、15%重點(diǎn)關(guān)注，做好員工動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，對(duì)于安全意識(shí)差、技能水平低、身體基礎(chǔ)病多、不服從安全管理的人員，堅(jiān)決予以退回外包單位。

全域推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、重實(shí)效工作原則，深化“人人講標(biāo)準(zhǔn)、人人守規(guī)范”要求，將標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范貫穿于每一米巷道建設(shè)、每一項(xiàng)作業(yè)流程，讓標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為作業(yè)習(xí)慣，讓規(guī)范成為安全保障，全力打造安全可靠的作業(yè)環(huán)境、整潔文明的生活環(huán)境、舒適有序的辦公環(huán)境，努力創(chuàng)建“美麗礦區(qū)、標(biāo)桿礦井、文明礦山”，提升員工的幸福感、歸屬感、尊嚴(yán)感和滿意度。

安全文化建設(shè)，是一場(chǎng)只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的持久戰(zhàn)。黃金洞礦業(yè)通過(guò)制度體系的重塑與執(zhí)行夯實(shí)管理根基，人員“三關(guān)”嚴(yán)格管控人員入職篩查、分級(jí)管理、末位淘汰，借力開展“安全大講堂”活動(dòng)凝聚全員安全共識(shí)，依靠培訓(xùn)師隊(duì)伍和在線題庫(kù)平臺(tái)提升業(yè)務(wù)培養(yǎng)能力，以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、全域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的壓緊壓實(shí)貫穿始終，建立黃金洞礦業(yè)獨(dú)有的安全管理文化，讓安全文化真正成為守護(hù)員工生命健康、保障礦山長(zhǎng)治久安的銅墻鐵壁。

責(zé)編：曾金春

一審：曾金春

二審：伏志勇

三審：萬(wàn)朝暉

來(lái)源：湖南法治報(bào)